是以灰原同学做的这个

外层包括产品、内容、服务等各个方面。 所以我们通过品牌洋葱图这个思维模型，就可以一层一层的逐步分析，品牌内核到产品外延的逻辑架构是怎么搭建的。 我们还作业为例。 她通过品牌洋葱图模型来拆解瑞幸生椰拿铁，首先第一层是拆解产品属性、使用情况、品质和价值、功能性、利益这四个层面。 第二层是品牌价值层面，把瑞幸咖啡的核心品牌，价值理念通过 5 个关键词，来进行描述，分别是创新、稀缺、健康、独特、多元。 那这5 个价值点，是如何通过生椰拿铁这款产品来诠释的？ 比如说创新这个品牌价值点，是通过把椰子水加进咖啡当中，带来不同寻常的口感体验，这就是一种创新的方式。 再比如通过椰子水、鲜奶等健康的元素，让调配后的口感更适合国内的消费者，从而来去让产品诠释健康

这个品牌价值点。 为了分析出产 哥斯达黎加手机号码数据 品与品牌之间的关联性，灰原同学一开始就仔细盘了瑞幸咖啡的产品矩阵、它到底属于什么样的细分品类，从产品经理的角度做了市场分析等等。 常见误区4：二手信息无用论 第四个常见误区，就是在拆解案例的时候，有的同学会觉得这些都是来自网络上的信息，没有直接看一段类似@程前朋友圈 那样的创始人级别的采访来的有用。（*注：没有说这类采访不好的意思。） 其实，这个观点有一部分是正确的，那就是信息来源的重要性。并且，无论是一手还是二手信息，从信息推导到结论和观点都应该要有判断的依据，做好信息的溯源和标记。你是从哪里搜到的这个素材和数据，都做好记录。 为什么要这么做？ 是因为当我们在拆解案例的时候，大部分时候我们都



是拿的二手资料，这个二手资料是你推导出结论的重要支撑。 所以当你去做好这个信息溯源和标记的时候，就可以帮助你在后期回看这个案例的时候，能够比较清晰的看到结论推导的过程，帮助你更好地去判断这个打法，现在对你来说是否还适用？是不是已经过时了？ 与其说纠结自己拿到的是一手还是二手信息，其实更重要的自己动手做拆解的过程。 从大量信息到推导出对你有用的参考要点，这个过程它不是一个能简简单单通过看一个采访视频、看一场直播嘉宾分享得来的。 听再多的品牌故事，都不如自己亲自去拆解要来得有用。 因为那是你自己亲自做的拆解，不是别人做的拆解，吸收和可复用程度都仅仅是针对你自己量身定制的。 拆解这件事，只有自己亲自试过，才知道有多香。 那要如何搜集信息呢？有3个信息搜索的层次: No.1 搜集行业调研报告，了解基本情况 目标：从行业角度去分析，行业的整个生态是怎样的？面向的用户是谁？主流变现模式？切中的关键